ACHIZIȚIA DE TALENTE

În domeniul resurselor umane, achiziția de talente se referă la procesul de identificare, atragere și recrutare a persoanelor calificate și potrivite pentru a acoperi nevoile de personal ale unei organizații.

Acest serviciu reprezintă o abordare strategică a recrutării și angajării talentelor, care depășește simpla ocupare a posturilor vacante. Se concentrează pe găsirea candidaților potriviți care pot contribui la succesul și creșterea organizației pe termen lung.

Elementele cheie ale achiziției de talente includ:

PLANIFICAREA FORȚEI DE MUNCĂ

Înțelegerea nevoilor actuale și viitoare de personal ale organizației și alinierea acestora la strategia generală de afaceri. Această procedură se face temeinic cu ajutorul brief-urilor și sondajelor de audit care ne ajută să identificăm nevoile dvs. detaliate.

INVESTIGARE

Căutarea activă a potențialilor candidați prin diverse canale, inclusiv platforme destinate locurilor de muncă, social media, recomandări ale angajaților și agenții de recrutare.

SELECȚIA CANDIDAȚILOR

Evaluarea calificărilor, abilităților și potrivirii candidaților prin revizuiri ale CV-urilor, interviuri și evaluări.

EXPERIENȚA CANDIDATULUI

Asigurarea faptului ca acei candidați au o experiență pozitivă pe tot parcursul procesului de recrutare, indiferent dacă sunt angajați în cele din urmă.

ANALIZA DATELOR

Utilizarea datelor într-o analiză pentru a lua decizii informate cu privire la strategiile de recrutare și îmbunătățirea continuă a procesului de achiziție a talentelor.

DATA DE BAZE

Construirea și menținerea unui grup de potențiali candidați pentru viitoarele locuri de muncă vacante, reducând timpul și costul angajării atunci când pozițiile devin disponibile.

ADMINISTRAREA RESURSELOR UMANE

Aceasta este o componentă esențială la o scară generala a domeniului resurselor umane și este responsabilă pentru aspectele administrative și operaționale ale funcțiilor de resurse umane. Administrarea eficientă a resurselor umane este vitală pentru a se asigura că forța de muncă a unei organizații este gestionată eficient și în conformitate cu legile și reglementările aplicabile. Contribuie la succesul general și bunăstarea organizației prin sprijinirea angajaților săi și alinierea practicilor de resurse umane la obiectivele și valorile companiei.

ACTIVITĂȚILE ȘI RESPONSABILITĂȚILE ADMINISTRAȚIEI RESURSELOR UMANE:

GESTIONAREA ÎNREGISTRĂRII ANGAJAȚILOR

Menținerea înregistrărilor exacte și actualizate ale tuturor angajaților inclusiv informații personale, contracte de muncă, evaluări ale performanței și alte documente relevante.

PROCESAREA SALARIZĂRII

Asigurarea procesării corecte și în timp util a compensațiilor angajaților inclusiv calcularea salariilor, bonusărilor, deducerilor și impozitelor. Aceasta include, de asemenea, abordarea întrebărilor și problemelor legate de salarizare.

CONFORMITATE ȘI CERINȚE LEGALE

Actualizarea informațiilor cu privire la legile muncii, reglementările și standardele din industrie pentru a vă asigura că practicile și politicile de resurse umane ale organizației respectă cerințele legale.

MANAGEMENTUL PERFORMANȚEI

Asistarea în implementarea proceselor de management al performanței, inclusiv stabilirea obiectivelor, evaluari ale performanței și planuri de dezvoltare ale angajaților.

POLITICI ȘI PROCEDURI DE RESURSE UMANE

Dezvoltarea, actualizarea și comunicarea politicilor și procedurilor de resurse umane către angajați și asigurarea conformității cu aceste direcții.

PĂSTRAREA ÎNREGISTRĂRILOR ȘI RAPORTAREA

Menținerea înregistrărilor legate de prezența angajaților, performanța și alte informații relevante. Generarea de rapoarte pentru agențiile de management și reglementare.

ELEMENTELE CHEIE ALE SALARIZĂRII INCLUD

  • PROCESAREA SALARIILOR: Acest element are ca sarcină calcularea și plata salariilor și bonusurilor angajaților.
  • DEDUCERI ȘI IMPOZITE: Salarizarea deduce impozite, asigurări sociale, servicii medicale și alte deduceri conform legii sau politicilor companiei.
  • TIMP ȘI PREZENȚĂ: Salarizarea urmărește prezența angajaților, timpul liber plătit, concediul medical și orele suplimentare pentru a calcula plățile exacte.
  • IMPOZITE PE SALARII: Acest serviciu asigură faptul că organizația respectă legile și reglementările privind impozitul pe salarii. Aceasta include reținerea și remiterea impozitelor pe salarii către Guvern.
  • RAPORTAREA SALARIZĂRII: Salarizarea generează diverse rapoarte, inclusiv taloane de plată, declarații fiscale și rapoarte financiare legate de compensarea angajaților.
  • EVIDENȚA: Menținerea evidenței compensațiilor angajaților, a reținerilor fiscale și ale altor informații financiare.

IMPORTANȚA UNUI HR EFICIENT

Serviciile de resurse umane sunt esențiale pentru atragerea, dezvoltarea și păstrarea forței de muncă talentate și motivate. De asemenea, ajută organizațiile să respecte legile și reglementările, să mențină o stare pozitivă la locul de muncă și să alinieze strategiile de resurse umane cu obiectivele generale de afaceri. Serviciile eficiente de resurse umane contribuie la succesul și sustenabilitatea pe termen lung a unei organizații.

CONSULTANȚĂ ÎN RESURSE UMANE

Acest serviciu este conceput pentru a transforma procesele de resurse umane ale organizației dvs., pentru a îmbunătăți satisfacția angajaților și, în cele din urmă, pentru a spori succesul afacerii dvs., adaptat pentru a satisface nevoile și provocările unice ale organizației.

Iată doar câteva aspecte cheie ale serviciilor de consultanță:

  • Planificare strategică HR
  • Coaching
  • Instruire și îndrumare
  • Obiectivele conducerii
  • Structura organizatorică

Haideți să construim împreună un viitor cu noi perspective

Alăturați-vă comunității noastre și deblocați posibilitățile care vă așteaptă. Cu Global HR Services, atingerea obiectivelor nu a fost niciodată mai realizabilă. Bine ați venit la bord!